O Modelo Híbrido Plenos surge como uma proposição abrangente para as necessidades do mercado atual, visando facilitar a implementação do planejamento estratégico nas empresas. Ao integrar a estruturação do PMBOK e alguns fundamentos dos Métodos BSC e OKR, nossa abordagem visa não apenas alcançar, mas superar as metas organizacionais, impulsionando o sucesso empresarial de forma consistente e eficaz. Essa integração estratégica não se limita apenas à teoria, mas se traduz em práticas tangíveis e soluções adaptáveis, capazes de enfrentar os desafios mais complexos do mercado atual. Com o Modelo Híbrido Plenos, não apenas oferecemos uma metodologia testada e comprovada, mas também um parceiro comprometido em fornecer resultados concretos e duradouros para os clientes.
Utilizando a Estruturação do PMBOK 6:
O PMBOK 6 fornece uma estrutura sólida para o gerenciamento de projetos, incluindo conceitos como Ciclo de Vida do Projeto, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Pacotes de Trabalho. O Modelo Híbrido Plenos incorpora esses conceitos para garantir uma abordagem sistemática e eficiente para a realização do Planejamento Estratégico a partir dos Métodos BSC e OKR, respectivamente.
O Melhor do Balanced Scorecard – BSC:
O BSC é uma ferramenta poderosa para avaliar o desempenho organizacional a partir de diferentes perspectivas, como financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento. No Modelo Híbrido Plenos, o BSC é utilizado para criar os Objetivos Estratégicos a partir da definição da Identidade Organizacional da empresa, a saber: Missão, Visão e Valores.
O Melhor do Objectives and Key Results:
Reconhecido pela sua precisão na definição e monitoramento de Objetivos e Resultados Chave (OKR), o Método OKR destaca-se como um framework ágil e mensurável, impulsionado pelos seus KPIs. No Modelo Híbrido Plenos, ele é integrado ao BSC para garantir a eficácia na consecução dos Objetivos Táticos/Operacionais, assegurando entregas dentro de prazos curtos.
Implementação do Modelo Híbrido Plenos:
- Estruturação com PMBOK 6 para Gestão de Projetos: aplicamos os preceitos do PMBOK 6, como o Ciclo de Vida do Projeto, EAP e Pacotes de Trabalho, para assegurar uma gestão eficaz e eficiente dos projetos.
- Desenvolvimento do Balanced Scorecard: elaboramos um BSC abrangente que contempla diversas perspectivas de desempenho organizacional e estabelece Objetivos Estratégicos alinhados à visão corporativa.
- Definição de Objetivos Claros e Mensuráveis: utilizando os princípios do OKR, delineamos Objetivos Táticos e Operacionais que seguem a metodologia SMART (específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais), integrados a Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) para cada Resultado Chave.
Benefícios do Modelo Híbrido Plenos:
– Clareza e Alinhamento: garante que os objetivos organizacionais estejam alinhados com a visão estratégica da empresa e sejam acompanhados de forma clara e mensurável.
– Abrangência e Equilíbrio: incorpora os diferentes aspectos do desempenho organizacional, garantindo uma avaliação abrangente e equilibrada do progresso em direção aos objetivos.
– Efetividade: utiliza uma abordagem sistemática e comprovada para o gerenciamento de projetos, garantindo que os recursos sejam alocados de forma eficiente e os projetos sejam concluídos com sucesso.
Resumindo: o Modelo Híbrido Plenos representa uma abordagem inovadora e abrangente para o gerenciamento de objetivos organizacionais e projetos. Ao integrar os melhores elementos do PMBOK 6, BSC e OKR este modelo oferece uma solução poderosa para impulsionar o sucesso organizacional, garantindo que os objetivos sejam definidos com clareza, alinhados com a estratégia da empresa e acompanhados de forma eficaz. Ao adotar o Modelo Híbrido Plenos, as empresas podem alcançar resultados extraordinários e prosperar em um ambiente de negócios cada vez mais desafiador e competitivo.
