peca-com-espaco

Equilíbrio é a palavra-chave para tomarmos decisões inteligentes.

Somos uma empresa especializada em gestão de projetos, com ênfase em Planejamento Estratégico.

peca-com-espaco
Ativo 3@3x
Equilibrio
Ativo 7@3x
Acompanhamento
Ativo 8@3x
Alinhamento

NOSSAS ESPECIALIZAÇÕES

EM GESTÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Implementação

Possuímos vasta experiência em implantação de estratégias empresariais, liderando processos de transformação e alinhamento organizacional.

Gerenciamento

A nossa expertise em gerenciamento estratégico inclui a condução de projetos complexos, garantindo a execução eficaz das estratégias definidas.

Consultoria

Como empresa de planejamento estratégico, auxiliamos diversas organizações a desenvolverem planos customizados, alinhados aos seus objetivos.

Mentoria

Oferecemos serviços de mentoria em planejamento estratégico, orientando, de forma personalizada, líderes e equipes na implementação de estratégias.

Treinamento

Desenvolvemos e conduzimos programas de treinamento em planejamento estratégico, capacitando profissionais a aplicarem as melhores práticas e ferramentas disponíveis.

Capacitação

Com programas de capacitação, buscamos fortalecer as habilidades e competências das equipes, preparando-as para o mundo corporativo.

METODOLOGIA

HÍBRIDA PLENOS
GUIA
PMBOK

Project Management
Body of Knowledge (PMBOK): melhores práticas de gestão de projetos.

BALANCED SCORECARD

O BSC é um Framework para gestão estratégica de médio e longo prazos, com foco em perspectivas.

OBJECTIVES AND KEY RESULTS

É um framework para gestão estratégica de curto prazo, com foco em resultados chave.

SISTEMA SCOPI

Software integrado para gestão estratégica de metas, projetos, processos e equipes, sendo utilizado na metodologia.

Ativo 2@3x
CICLO DE VIDA DO PROJETO
fase-1
INICIAÇÃO

Autoriza o projeto, define premissas, restrições, equipe  e cronograma.

fase-2
PLANEJAMENTO

Estabelece e planeja ações para alcançar e refinar objetivos.

fase-3
EXECUÇÃO

Coordena pessoas e recursos para executar o plano do projeto.

fase-4
MONITORAMENTO E CONTROLE

Monitora e regula o progresso e o desempenho da equipe e do projeto.

fase-5
ENCERRAMENTO

Promove a evolução contínua, mantendo e encerrando as atividades.

Assim como o vento guia o veleiro em sua jornada, o planejamento estratégico ágil da Plenos navega pelas constantes mudanças do mercado, adaptando-se e respondendo rapidamente às novas direções e desafios que surgem.

O que dizem
nossos
parceiros

O apoio recebido da equipe da Plenos foi um grande diferencial para o sucesso da implantação da ferramenta Salesforce no Lab Rede. Com a expertise dos profissionais da Plenos nas customizações necessárias para a nossa atividade, temos hoje uma equipe de relacionamento com o cliente mais integrada com a estratégia da empresa e com os desafios do mercado. 
MIRELA CHAGAS CORDEIRO PIRES Diretora Executiva do Lab Rede/MG
As soluções da Plenos proporcionaram à Topocart um conhecimento preciso de sua estrutura e necessidades, permitindo a elaboração de um planejamento estratégico para continuar crescendo de forma sólida e sustentável.
CLAUDIO MARCIO QUEIROZ Diretor Comercial - Topocart
Pela segunda vez contratamos a Plenos para nos auxiliar na modernização de nosso processos de gestão. Sentimos muito satisfeitos com o profissionalismo, conhecimento e habilidade de sua equipe. Uma parceria de longa data.
MARCOS LINHARES Diretor da Sales Gama
A equipe Plenos tem amplo domínio da tecnologia Force.com. Os analistas foram brilhantes ao traduzir muito bem nossas necessidades e expectativas, implementando as customizações e códigos necessários para uma solução perfeitamente adaptada às exigências e especificidades de um ambiente desafiador como o de Angola.
ABNER OLIVEIRA Diretor Geral – Geoplan4.Africa

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