Equilíbrio é a palavra-chave para tomarmos decisões inteligentes
Fundada em 30 de junho de 2004 em Itabira, MG, a Plenos se destaca como uma empresa inovadora, oferecendo consultoria em planejamento estratégico, otimização de processos e melhoria contínua para pequenas e médias empresas, garantindo excelência operacional e o alcance de objetivos estratégicos.
Nossa expertise está centrada na Gestão de Projetos em Planejamento Estratégico, sempre buscando alinhar nossas ações com os fatores críticos para o sucesso: Alinhamento estratégico, Engajamento da equipe, Inovação contínua, Qualidade, Eficiência, Satisfação do cliente e Sustentabilidade financeira.
Sob o lema “Equilíbrio é a palavra-chave para tomarmos decisões inteligentes”, na Plenos, buscamos harmonizar ambição e prudência, inovação e qualidade, consolidando nossa posição como um exemplo de excelência e inovação no universo da gestão de projetos ágeis.
2004
A Plenos nasce com a visão de excelência em gestão de projetos;
2008
Expansão nacional, conquistando novos mercados em todo o Brasil;
2010
Mudanças para grande centro em Minas Gerais, otimizando o acesso a clientes e talentos;
2014
Projetos além-fronteiras, marcando a entrada em mercados globais;
2019
+500 mil horas em Projetos Corporativos;
2021
Diante da pandemia a PLenos se reestrutura para o trabalho 100% remoto;
2024
20 anos de sucesso.
Nossa
Trajetória
Possuímos em nosso DNA a perseverança e o propósito de ajudar os nossos clientes a se reposicionarem no atual cenário desse novo normal.
Transformar negócios com soluções estratégicas e inovadoras.
Capacitar empresas a alcançarem excelência através de uma gestão de projetos híbrida, eficaz e personalizada.
Ser reconhecida como uma consultoria diferenciada em planejamento estratégico e gestão de projetos na região, estabelecendo padrões de excelência e inovação até 2030.
Excelência, Inovação, Integridade, Colaboração e Sustentabilidade.
- Desafio e inovação constantes
- Relacionamentos sólidos e duradouros.
- Excelência com paixão pelo sucesso.
- Realização de sonhos e mudanças.
NOSSAS ESPECIALIZAÇÕES
EM GESTÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Possuímos vasta experiência em implantação de estratégias empresariais, liderando processos de transformação e alinhamento organizacional.
A nossa expertise em gerenciamento estratégico inclui a condução de projetos complexos, garantindo a execução eficaz das estratégias definidas.
Como empresa de planejamento estratégico, auxiliamos diversas organizações a desenvolverem planos customizados, alinhados aos seus objetivos.
Oferecemos serviços de mentoria em planejamento estratégico, orientando, de forma personalizada, líderes e equipes na implementação de estratégias.
Desenvolvemos e conduzimos programas de treinamento em planejamento estratégico, capacitando profissionais a aplicarem as melhores práticas e ferramentas disponíveis.
Com programas de capacitação, buscamos fortalecer as habilidades e competências das equipes, preparando-as para o mundo corporativo.
EDUARDO ROSA
CEO DA PLENOS
Sou Eduardo Rosa, natural de Itabira-MG, graduado em Administração de Empresas. Iniciei minha carreira no Exército Brasileiro, onde servi por 5 anos, alcançando a patente de 3º Sargento. Posteriormente, ocupei cargos de liderança tanto na Vale, contribuindo para o projeto Carajás, quanto na Cenibra Celulose, onde participei da duplicação da fábrica em Belo Oriente – MG. Além da minha experiência nessas empresas, dediquei 15 anos ao serviço público no SAAE – Serviço de Água de Itabira-MG, onde cheguei a ocupar o cargo de diretor administrativo e financeiro da autarquia.
Em 2004, tive a honra de ser um dos co-fundadores da Plenos Gestão de Projetos em Itabira, Minas Gerais, posteriormente transferida para Belo Horizonte, onde se encontra até os dias atuais. Na Plenos, nosso compromisso primordial é superar as expectativas dos clientes, oferecendo soluções inovadoras e personalizadas.
Minha trajetória profissional está consolidada com base em uma vasta experiência em gerenciamento de projetos, respaldada por certificações como PMP – Project Management Professional. Além disso, possuo uma sólida expertise em planejamento estratégico, utilizando com proficiência frameworks renomados como Balanced ScoreCard – BSC e Objetives and Key Results – OKR, sendo certificado em ambos. Essa combinação garante uma abordagem abrangente que aplico para assegurar a excelência e resultados eficazes em todos os projetos que lidero.
Participar do Programa de Desenvolvimento de Conselheiros da Fundação Dom Cabral foi uma experiência transformadora, que ampliou significativamente minha visão sobre liderança e governança corporativa. Esse aprendizado fortaleceu ainda mais meu compromisso em impulsionar o crescimento da Plenos e torná-la uma referência nacional em consultoria empresarial focada em planejamento estratégico.