Planejamento
Estratégico
Estratégico
BUSQUE ALCANÇAR AS SUAS METAS CRIANDO MECANISMOS DE PLANEJAMENTO ADERENTES A SUA IDENTIDADE ORGANIZACIONAL.
Como o próprio nome diz, planejamento é o que fazemos quando queremos alcançar objetivos. Porém, somente saber o que queremos, não resolve quase nada, pois temos que saber o que teremos que fazer para executar esse plano no tempo, custo e qualidade, bem como, qual o seu custo-benefício e os impactos inerentes.
Consideramos as etapas abaixo para se realizar um eficiente Planejamento Estratégico, não se limitando a:
- Avaliar a Identidade Organizacional, apoiada nos pilares da Missão, Visão e Valores.
- Avaliar o ambiente interno e externo, a fim de identificar fatores que possam exercer influência direta ou indireta no desempenho da empresa.
- Realizar análise competitiva do mercado, pois mesmo que tenhamos uma ideia de ações que possam potencializar oportunidades e mitigar ameaças, conhecer a concorrência é fundamental para refinar essas ideias.
- Criar Metas e Objetivos, utilizando como parâmetro a metodologia SMART (Específica, Mensurável, Acessível, Realista e Temporal), podendo utilizar para tanto o modelo OKR – Objetivos por Resultados-Chaves, para metas de, no máximo 1 ano, e com entregas trimestrais, ou as Matrizes SWOT e PEST, para metas de longo prazo.
- Executar o Plano de Ação, sendo que nessa etapa é feito o detalhamento do papel de cada colaborador e dos recursos necessários para pôr em prática todas as ações previstas no planejamento estratégico, sejam elas definidas em OKR’s, SWOT, PEST ou outras metodologias.
- Mensurar e acompanhar os resultados é um passo determinante para êxito do planejamento, pois por ser um processo contínuo, ele passa por determinados ajustes no passar do tempo, devendo-se para tanto utilizar os Key Performance Indicator – KPI, que são indicadores de performance onde se determina quais pontos precisam melhorar.
