EGPP | Escritório de Gerenciamento de Projetos e Processos
Otimize recursos e obtenha ganhos corporativos integrando projetos e processos de forma harmônica e eficiente.
O trabalho integrado entre os processos do ciclo PDCA e os projetos do PMO, encontra sinergia na obtenção da excelência de uma Gestão Administrativa.
Os processos cumprirão as metas de sua rotina operacional, enquanto os projetos atenderão as metas de curto, médio e longo prazos da empresa.
Refletindo sobre o exposto, observamos que as seguintes máximas merecem especial atenção, não se limitando a:
- Os objetivos dos projetos e processos se convergem para atender a estratégia organizacional.
- Os projetos estão integrados à rotina operacional da empresa, ciclo PDCA de melhoria contínua.
- Projetos e processos necessitam de indicadores de desempenho para avaliação da performance.
- Projetos e processos necessitam das mesmas habilidades e competências, tais como: gerenciamento das mudanças, comunicação, relacionamento interpessoal e administração de conflitos.
- Um projeto implantado pode impactar, muito ou pouco, os processos operacionais.
