Da governança Eduardo Rosa 6 de fevereiro de 2020
Da gestão
à governança

Gestão e Governança Corporativa evoluem progressivamente, alicerçadas pela identidade das organizações, Missão, Visão e Valores. 

Para viabilizar a jornada e implantar um sistema eficiente de Governança nas organizações, é imperativo que a alta administração esteja no comando do barco e siga uma rota, de mar agitado, mas navegável. Surgirão desafios nessa travessia, porém, com o comprometimento de todas as partes interessadas, atracaremos, sem dúvida, em portos cada vez mais seguros. 

Utilizamos uma metodologia que minimiza desafios, atuando de forma “bottom up”:

  • primeiramente, trabalhamos na implementação de um Escritório de Projetos e Processos, objetivando  entregas dentro da qualidade, escopo, tempo, custo e satisfação do cliente (interno/externo);

  • evoluímos para a oxigenação da condução dos planejamentos estratégicos da empresa, a fim de conduzi-los na direção dos seus reais propósitos e no melhor tempo possível;

  • na sequência implementamos o Programa de Compliance, trabalhando nas prevenções, por meio das regulações pertinentes, detecções de falhas quando ao uso destas, e decisões a serem tomada em prol da empresa;

  • finalizamos com a implementação da Governança Corporativa, que tem como premissa básica, criar condições estruturantes para que a gestão da empresa, no que tange às decisões de longo prazo, incluindo sucessões, sejam conduzidas de forma eficiente.

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