Por que este curso é o primeiro passo para sua excelência competitiva?
As transformações tecnológicas e as demandas de mercados cada vez mais dinâmicas têm desafiado empresas e profissionais a adotarem estratégias híbridas e inovadoras para alcançar competitividade e sustentabilidade. Neste contexto, o curso Planejamento Estratégico Híbrido: Agilidade, Tecnologia e IA busca alinhar os fundamentos tradicionais de gestão estratégica com metodologias ágeis e tecnologias emergentes, como a inteligência artificial, para preparar os participantes a enfrentar os desafios contemporâneos.
A integração dessas abordagens possibilita otimizar processos decisórios, alinhar objetivos estratégicos com a visão organizacional e impulsionar resultados, promovendo um diferencial competitivo em ambientes organizacionais altamente complexos.
O que você vai aprender?
O presente curso busca capacitar profissionais e estudantes na aplicação de métodos híbridos de planejamento estratégico, combinando abordagens tradicionais, ferramentas ágeis, tecnologia digital e inteligência artificial para otimizar processos e resultados. Aborda conceitos como PMBOK, BSC e OKR, além de ferramentas como Business Model Canvas, SWOT, PESTEL e Diagrama de Ishikawa. Também demonstra o uso da IA na tomada de decisão e promove discussões práticas com casos reais para consolidar o aprendizado.
Confira a seguir o Conteúdo Programático do curso:
- Fundamentos em Gestão de Projetos: guia PMBOK e seu papel no ambiente estratégico.
- Artefatos administrativos: Diagnóstico Situacional, Processos Internos, Identidade Organizacional, Modelo de Negócio, SWOT, PESTEL, Diagrama de Ishikawa, Gerenciamento de Riscos, DRE Algébrica, Centro de Lucro e Custo e Plano Orçamentário.
Balanced Scorecard (BSC): Estruturação e aplicação prática.
Objectives and Key Results (OKR): Definição e medição de resultados estratégicos.
Governança Corporativa e Inteligência Artificial no planejamento estratégico.
Por que escolher este curso?
Descontos Exclusivos
Filiados do CRA-MG, alunos da UEMG e clientes da Plenos
Aprendizado Prático
Aplique os conceitos diretamente em projeto real, ganhando experiência de mercado.
Aumento da Empregabilidade
Desenvolva habilidades que destacam seu currículo e aumentam suas chances de contratação.
Conteúdo Inovador
Acesso a técnicas modernas de planejamento estratégico
Oportunidade de Networking
Rede de contatos profissionais com parceiros estratégicos.
Sobre o instrutor:
O curso será conduzido por Eduardo Rosa, CEO da Plenos Gestão de Projetos, certificado PMP, especialista em BSC e OKR, Conselheiro de Administração, com mais de 20 anos de experiência em liderança e consultoria estratégica.
Dúvidas? Entre em contato!
📞 WhatsApp: (31) 3059-5715
🌐 Visite nosso site: www.plenos.com.br
Como o curso funciona?
- Carga Horária: 6 horas
- Modalidade: Online
- Duração do Curso: 2 semanas
- Datas e Horários: 2ª, 4º e 6ª das 19h às 20h.
O curso adota uma abordagem híbrida que combina fundamentos teóricos e aplicações práticas:
- Exposição Teórica: Apresentação dos conceitos centrais de planejamento estratégico híbrido, suas bases metodológicas e exemplos de aplicação.
- Exemplo Prático: Aprofunda os conceitos sobre o Planejamento Estratégico Híbrido, utilizando exemplos práticos de uma empresa de tecnologia.
- Material Complementar: Ao final do curso os participantes terão acesso ao PDF do material utilizado no curso.
- Plataforma Tecnológica: Utilização de ferramentas online para aulas ao vivo, compartilhamento e de materiais e interação com os participantes.
Certificação emitida após conclusão. Para o alunos da UEMG a certificação será emitida pela universidade. E dos participantes inscritos pelo CRA-MG a emissão será feita pelo Conselho. Para os alunos inscritos pela Plenos e público geral, os certificados serão emitidos pela mesma.