CASES DE SUCESSO
Recuperadora Sales Gama Ltda
Empresa de Manutenção, Montagem, Limpeza Industrial Mecanizada e Locação de Equipamentos.
A empresa carecia de uma maior reorganização administrativas, bem como, de condições estruturantes que a fizessem oferecer propostas comerciais mais competitivas e possivelmente exitosas.
A Plenos desenvolveu uma estratégia abrangente, que envolveu a captação de recursos, a equalização do fluxo de caixa, a redução de despesas, a reestruturação organizacional e a implementação de uma frota própria.
A Sales Gama aumentou sua competitividade, ganhando contratos, equalizando sua situação financeira, expandindo negócios, consolidando-se como força no segmento de atuação.
90 TI
Empresa de desenvolvimento de softwares para a área de Engenharia.
TI estava com o desafio de manter-se competitiva no mercado de softwares para engenharia, que demandava atualizações de seus sistemas e estratégias para fidelizar clientes.
A Plenos reorganizou a administração da empresa e preparou o ambiente organizacional dos clientes 90, para melhorar a aderência aos sistemas implantados, evitando quebras contratuais.
A 90 TI obteve aumento nas vendas e maior fidelização dos clientes, reforçando sua competitividade no mercado com softwares de qualidade superior, fruto do esforço conjunto da equipe.
Construtora
Alcance Ltda
Empresa na área de Construção civil.
A Alcance, em transição geracional, buscava revitalizar processos para manter contratos e expandir seu portfólio, enfrentando desafios significativos no ambiente empresarial em constante evolução.
A Plenos desenvolveu estratégias de modernização de processos, implementação de tecnologia e treinamento em gestão de projetos, alinhando a empresa com as demandas do mercado.
A Alcance obteve maior eficiência operacional, ampliou seu leque de ofertas e fortaleceu o relacionamento com clientes, consolidando sua posição no mercado e impulsionando o seu crescimento.
Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de Minas Gerais
Conselho que fiscaliza o exercício das profissões regulamentadas da Engenharia e da Agronomia.
No CREA-MG era de vital importância automatizar os processos internos para aprimorar a eficiência e o dinamismo dos serviços prestados, impulsionando a excelência operacional da autarquia.
A Plenos implementou o sistema Salesforce, automatizando os processos internos da autarquia, atendendo às demandas de modernização e melhorando experiência do público de interesse.
A autarquia experimentou um avanço notável na eficiência dos processos e na melhoria do atendimento, resultando em melhor qualidade, satisfação e produtividade para o público de interesse.
Mhédica Service Ltda
Empresa de comercialização de equipamentos na área Médica e Hospitalar.
A empresa passava pela implementação do sistema SAP e o Business One para aprimorar sua performance operacional e comercial, a fim de otimizar processos e o relacionamento com os clientes.
A Plenos reestruturou os processos internos da Mhédica e introduziu o planejamento estratégico a fim de impulsionar o aumento do faturamento e expandir sua presença no mercado.
Os resultados alcançados pela Mhédica refletem a eficácia das estratégias implementadas, através da melhoria contínua de sua performance, bem como, com o comprometimento da equipe.