E-book Eduardo Rosa 27 de maio de 2024
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Transforme seu Planejamento Estratégico:

Guia prático utilizando os Métodos BSC e OKR

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Objetivo deste e-book

Este e-book tem como objetivo fornecer um guia completo e prático sobre a criação de formulários estratégicos de diagnóstico organizacional utilizando os métodos Balanced Scorecard (BSC) e Objectives and Key Results (OKR). Ao longo deste e-book, você aprenderá a definir e integrar objetivos estratégicos e métricas de desempenho, garantindo uma avaliação precisa e abrangente da sua organização.

Através das seções detalhadas, exploraremos desde os fundamentos do BSC e OKR até a criação de perguntas estratégicas e a integração desses métodos no diagnóstico organizacional. Este material é ideal para gestores e profissionais de planejamento estratégico que buscam implementar práticas eficazes de medição e gestão de desempenho, promovendo alinhamento, clareza e crescimento sustentável dentro da empresa.

Qual o sumário deste e-book?

  1. Introdução ao BSC e OKR
  2. Fundamentos do Balanced Scorecard
  3. Fundamentos do OKR
  4. Alinhando BSC e OKR
  5. Criando perguntas estratégicas para o BSC
  6. Desenvolvendo OKRs eficazes
  7. Exemplos de perguntas e possíveis respostas para cada perspectiva do BSC
  8. Indicadores Chave e Métricas
  9. Integrando perguntas do BSC com os OKRs no Diagnóstico Organizacional
  10. Conclusão e melhores práticas

 

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